7月21日,由公司总经理唐志强带队，副总经理刘金河、总会计师郑西宾、安全总监梁复及安全管理部、设备材料部、消防保卫部等部门人员一行11人到三分公司廊坊项目指导工作。三分公司经理李书伟、副经理刘赞敏一同参加。
在工作进行现象，唐志强第一行缜密检查了建筑项目行为主体的外部質量特效，自后进入到房号二楼，缜密检查了阴角、柱根处、梯子间等局部，对建筑项目观感質量给确实,并对柱、梁等部位的施工提出要求。在安全体验区，唐志强要求用好体验区设备设施，提升安全教育的实效性，提高作业人员的安全风险意识。
唐志强在与工作治理制度的人员座谈交流时讲求，看作集团重心工程建筑，工作部以加快工作局部治理制度层次为来看点，达到“三个严格”，展现河北四建特级企业风采。一是严格质量管控。质量工作要精益求精，现场管理从严要求，把好质量关，注重细节，尤其涉及柱、梁及楼梯等部位施工要达到观感美，体现出河北四建的质量品质。二是严格执行安全文明施工要求。模板及架体拆除时一定要遵照拆除顺序，确保安全生产。三是严格落实河北省安全文明工地标准要求，积极创建河北省安全生产标准化示范工地。
郑西宾指明，第一是做创业项目的纸质合同书个人收入及总成本控管，特别是是重点产品的招标项目及买入后的选用；二要对纸质合同书供气要城乡医疗保险进度表，合适拟定供气，因禽流带来的供气廷误要马上进行延迟證明，防止供气合同无效。
刘金河认为，八是提起推进，在抓实施做办公业进展的时候注意精深化操作，作好迎检四项开始准备做办公；二要抓好管理制度规范化管理制度化发展、机制化、规范化管理制度化发展，以做办公品质确定施工品质，进每一步的提升安全保障品质操作技术水平。
无锡的项目进行方面为无锡曙成数据显示科枝有限制工厂自动化科枝与云联服务管理企业创新第三产业化中心的民房，最靠近无锡市龙河高新科技技术应用第三产业化激发区，工作土建预算1.24亿元，总建筑面积4.19万平方米。目前主体一层施工已完成，二层墙柱混凝土浇筑完1/2，正在进行剩余模板安装、墙柱钢筋绑扎。（三分公司）