近日，由公司组织的十分公司兴隆项目创优策划工作专题会在分公司会议室召开，本次会议由公司总工程师高任清主持。公司质量技术部、BIM中心、十分公司经理宋永涛、主任工程师温仁敏、生产副经理王杰和相关科室负责人、项目班子成员参加了会议。会议主要任务是汇报创建工作进展，审查创建目标、实施方案等整体策划，解决存在问题，落实总体工作部署。
会议首先听取了项目部质量技术整体策划汇报，高任清就项目现阶段创建工作进展情况、存在问题进行了深入了解。分公司领导和各科室报告了相关工作计划。会议就创优工程策划的开展情况从工程概况、目标落实、创优组织建立、资料管理、BIM技术应用、制度保证六个方面提出了具体的建议和要求，同时对结构优质工程创建、创优项目科研课题管理、“智慧工地示范工程”申报、BIM技术应用、工程技术资料管理提出了意见和建议。会议要求，要坚定创建决心，有信心、有能力、有办法保证各项措施精准落地，全力以赴实现创建目标。
宋永涛就下三步创立了运作工作任务规划干了准备，指明坚硬提升想法，并不久办好与参建各自的的沟通和匹配，全方位开发每项运作，确保建设工程提升计划书能够方案。高任清对加入品质水利工程项目进行总的投放和警示：对加入作业要转型的想法正确认识，活跃作业和当担感觉要好，质量提升干劲要坚毅，作业风格要老实，的管理要再进一步再细节。实地施工现场需要匹配作业许多，每一项作业要是以总体性考量和匹配，进行联合参加，推迟肯定，看待作业要强化时长想法，尽力挖掘情况、当即消除情况。加强实地施工现场整体形象设计，进行水利工程项目薄弱环节使用，到达有章法、有规整、有整体形象。兴隆市民中心项目位于河北省承德市，工程造价1.65亿元，目前处于地下结构施工阶段。（质量技术部）